课程介绍
一、课程简介
90 后职业发展的四维空间
云杉为中国特有树种，以华北山地分布为广，高度动辄四五十米，人站树下小如蝼蚁。它们面对复杂多变的环境，长年累月经受狂风巨浪的洗礼，却依然茁壮成长、高可擎天，云杉树干高大通直，节少，材质略轻柔，纹理直、均匀，结构细致，用途广泛。
新员工进入企业，如同种子落入大地，大地希望将种子树立成材，遮阴固土，守护一方，任何组织也希望自己的新员工能长成栋梁之材，独当一面，成就未来。
那么，种子如何长成参天巨树？新员工如何从懵懂到成熟、从优秀到卓越？
90后的云杉征途
人们说：90 后自私、浮躁、缺乏担当、任性、矫情、爱批判却不爱行动、缺乏进取却自视甚高……
但不论我们选择如何评论这代人，我们也无法阻挡他们成为新员工主流，以及将来成为组织中的中流砥柱的历史趋
势。与其批判，不如认同他们的优势，引导他们成长。
本课程旨在引导90后形成更客观、科学的自我认知，承认弱势、发挥优势，从四个维度拓宽职业发展空间，从而为助力组织实现更长久、有效的发展。
二、主题模型
三、组织收益
根据90 后员工的性格特征，锤炼出"职业发展的四维空间"的理论模型，通过体验，引导新员工突破自我，帮助企业提高新员工的贡献水平和服务年限：
● 宽度：在承认新员工个性的同时，引导他们发现个人力量的有限性，提高协作意愿和协作水平，从张扬个性的倾
向转变为成就平台的倾向；
● 深度：打破难以延迟满足、浮躁、沉不住气的特性，引导新员工从关注兴趣和短期收益的倾向转变到注重长远发
展的倾向；
● 韧度：理解追求理想和幸福是需要付出长久的努力和坚韧的毅力的，懂得调整自己，适应环境，从对环境挑剔、
不满、怨天尤人的性情倾向转变为调整性情、积极应对的职业状态；
● 高度：针对90 后缺乏担当的特点，注重引导他们敢于承诺高难度的目标，同时注重分析和计划，百折不挠，实现最终的突破。从爱思考、爱批判的倾向转变为重分析、重行动、重结果的倾向。
课程流程
培训第一天
07:50 大巴达到客户指定接送地点
08:00-09:30 集合登车-清点人数
（市区内出发约1小时达到拓展场地），带队教练开展车上介绍及注意事项，提高培训师与学员熟悉度，活跃氛围。
09:30-12:00 破冰、融入团队，体验“宽度”
承认不足、高效协作、成就平台。在承认新员工个性的同时，引导他们发现个人力量的有限性，提高协作意愿和协作水平，从张扬个性的倾
向转变为成就平台的倾向。
项目体验一：开营破冰
1、破冰开场：打破隔阂，调整学员心态，激发团队激情；
2、组建团队：15-25人为一组，完成选队长、取队名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务；3、团队展示：评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入；
4、导入走出象牙塔课程背景，培训规则设定；
项目体验二：团队动力圈
项目目标：
1. 自我认识，承认个人力量的有限和自身能力的不足之处；2. 善于观察和挖掘别人的优点，学习取长补短，放宽心态，找到自己的定位；
3. 发掘自我潜能，并借助团队协作来达成目标，成就他人就是成就自己；
4. 建立团队协作基础，拓展人际交往心态，增强合作精神。
12:00-14: 00午餐 午餐后休息30分钟
14:00-17:30 挑战极限，体验“高度”
敢于承诺、分析现状、实现突破。针对90 后缺乏担当的特点，注重引导他们敢于承诺高难度的目标，同时注重分析和计划，百折不挠，实现最终的突破。从爱思考、爱批判的倾向转变为重分析、重行动、重结果的倾向。
项目体验一：高空断桥
项目目标：
1. 敢于担当，挑战目标，增强自信心与勇气；2．体验“结果提前，自我退后”的执行原则，“结果第一，理由第二”的执行战略；
3．敢于尝试，突破心理舒适区，适应未知的环境；
4．自我感知、认知以及自我能力的判断，激发自身潜能，用行动证明自己；
5．学会鼓励和支持他人，关注他人成长，塑造相互鼓励支持的团队氛围。
项目体验二：争分夺秒
项目目标：
1. 培养对目标管理的分析与计划，通过实践得出规律，积极思考，找到又好又快的解决办法。2.培养领导与分工协作的能力，掌握资源的合理利用与分配；
3. 团队内合理分工、有效计划、强执行力；
4.体验高速度的配合，体验团队成功的极大喜悦。
培训第二天
09:00-12:00 打牢根基，长远发展，体验“深度”
发现优势、建立系统、聚焦行为。打破难以延迟满足、浮躁、沉不住气的特性，引导新员工从关注兴趣和短期收益的倾向转变到注重长远发展的倾向
项目体验一：突破封锁
项目目标：
1、确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键；2、有效的利用搭配资源，是团队成功的质量；
3、相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施；
4、感受面对困难时，应有的态度和做事方式；
5、摆正个人在团队中的位置（角色定位），是团队成功的基础。
项目体验二：珠行万里（水到渠成）
项目目标：1、个人如何在团队中找好位置、发挥优势；
2、提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力；
3、体会团队的明确的分工和良好的协作是打造高效团队的关键；
4、减少团队内部矛盾和摩擦，建立起和谐、友好的团队文化；
5、增强每位员工的成本意识，减少在生产过程中不必要的浪费；
6、加强团队之间的竞争意识，努力提高企业工作效率。
12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分钟
13:30??16:30 锲而不舍、体验“韧度”
顺其自然，为所当为，锲而不舍。理解追求理想和幸福是需要付出长久的努力和坚韧的毅力的，懂得调整自己，适应环境，从对环境挑剔、
不满、怨天尤人的性情倾向转变为调整性情、积极应对的职业状态
项目体验一：鼓动人心
项目目标：
1、协调性与统一性的培养；2、如何达到良好的团队协作；
3、体验目标管理与时间管理；
4、如何面对并适应变化；
5、失败后如何及时调整心态；
6、不同方法的尝试；
项目体验二：勇攀天梯
项目目标：
1.克服心理障碍，增强自信心;
2.学会用平常心对待新的、严峻的挑战;
3.培养学员勇于进取、勇于创新的素质;
4.让学员体会怎样在高压状态下和他人合作去达目标;
5.目标的设立以及对目标的分解(个人及团队的自我挑战，挑战目标);
6.学习用全局观念思考问题;通过身体接触，打破员工之间的陌生与隔阂，体会团队同伴对自己的支持;
培养协作意识，共同努力达成目标;相互鼓励与支持享受团队成功后的快乐。
项目目标：
1. 大总结项目，两天培训的分享，让整个培训气氛达到高潮。付出、牺牲、责任、团队、荣誉此刻一切都会在一片片雷鸣般的掌声中体现。
2. 提出问题的解决之道，制订策略，形成实施方案，并实践和调整方案。
3. 对自我的认知分享以及对未来的行动计划。
合影留念
场地介绍
费用包含
预定须知
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