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长江大桥

分 类: 团队建设铁军执行力沟通协作

类型:拓展培训 企业活动

高空:否

野外:否

会议室:否

简介:每个团队的任务是利用手上的道具,将团队划分成二组建设一座稳固的长江大桥。要求经过两个阶段,规划阶段和建设阶段。规划阶段要求两组成员分开进行讨论,必须在规定时间内作出可行方案和人员分工,建设出完整的作品

项目介绍

项目描述

每个团队的任务是利用手上的道具,将团队划分成二组建设一座稳固的长江大桥。要求经过两个阶段,规划阶段和建设阶段。规划阶段要求两组成员分开进行讨论,必须在规定时间内作出可行方案和人员分工,建设出完整的作品。


项目规则

每小组将得到一定的资源,根据教练要求群策同谋建设一座“长江大桥”。大桥将面对高大、美观、坚固三重考验比拼。


项目意义

1、群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;

2、团队中沟通的渠道和秩序管理;有效沟通的重要性

3、人力资源的合理分配,如何优势互补、协作致胜;

4、个人如何在团队中找好自己的位置,发挥自己的优势;

5、团队目标的设定。

6、成本控制意识


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